Embora dados sejam importantes para analisar as situações ou comportamentos que possam estar gerando incidentes, acidentes ou perdas, indicadores reativos não oferecem, normalmente, a capacidade para antecipar problemas. É nesse ponto que os indicadores proativos se tornam indispensáveis. 

Por: Nestor W Neto

O que são Indicadores Proativos?

Indicadores proativos são métricas que avaliam as ações e condições que podem influenciar a segurança e o nível da cultura de segurança da empresa. 

Esses indicadores focam nos esforços que demonstram compromisso com a prevenção. Eles medem a presença de controles, a eficácia dos programas de segurança e podem medir também a cultura de segurança organizacional. 

Exemplos de Indicadores Proativos e como funcionam

A seguir, apresentamos alguns exemplos comuns de indicadores proativos, explicando como funcionam e o que medem: 

  1. Número de inspeções e auditorias de segurança previstas X realizadas
  1. Qualidade das inspeções e auditorias de segurança realizadas 
  1. Taxa de fechamento de não conformidades/observações de segurança  
  1. Horas de treinamento em segurança realizadas por colaborador 
  1. Taxa de participação nos treinamentos de segurança
  1. Número de observações comportamentais seguras 
  1. Número de riscos identificados comunicados  
  1. Taxa de notificação de quase acidentes/quase perdas 
  1. Taxa de adesão ao uso de EPIs 
  1. Quantidade de simulados de emergência realizados por ano 
  1. Diagnóstico de cultura de segurança 

Implementado indicadores proativos

Imagine uma empresa que faz 100 inspeções por ano, mas nunca analisa os dados coletados. Os riscos continuam existindo, apenas estão documentados… Para que os indicadores proativos sejam eficazes, é fundamental: 

  1. Definir claramente os indicadores: Escolha aqueles que são mais relevantes para sua empresa e objetivos de segurança. É importante que estejam alinhados ao nível de cultura atual da organização. 
  1. Estabelecer metas realistas: As metas devem ser desafiadoras, mas alcançáveis. Lembre-se da meta SMART. 
  1. Coletar dados de forma consistente: Utilize sistemas confiáveis e encontre pessoas confiáveis para registrar e monitorar os dados. 
  1. Analisar os dados regularmente: Identifique tendências, pontos fortes e fracos. Não basta ter muitos dados se não estiverem conduzindo a organização aos resultados esperados. 
  1. Comunicar os resultados: Compartilhe os resultados com todos os níveis da organização, desde a alta gerência até os trabalhadores da linha de frente. Comunicar boas práticas gera motivação e confiança para as equipes. 
  1. Agir com base nos resultados: Utilize as informações para tomar decisões, implementar melhorias e ajustar as estratégias de segurança. 

Conclusão: Indicadores Proativos em Segurança do Trabalho

Esse artigo apresenta apenas alguns exemplos de indicadores que podem ser utilizados. Observando as práticas de segurança a serem corrigidas, melhoradas ou ampliadas, é possível definir indicadores únicos para utilização dentro da sua organização. Para isso é imprescindível conversar com os trabalhadores das áreas, conhecer os processos de trabalho, entender as necessidades de melhoria e a cultura organizacional. 

A transição de uma abordagem reativa para uma proativa na gestão da segurança é um passo crucial para construir ambientes de trabalho verdadeiramente seguros.  

Ao focar em indicadores que medem o que fazemos para prevenir, e não apenas o que aconteceu, a empresa não só cumpre sua responsabilidade legal, mas também abre a possibilidade para colher os frutos de uma força de trabalho mais saudável, produtiva e engajada. 

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Como utilizar o SOC Indicadores para tomada de decisões

Utilizar o SOC Indicadores pode te ajudar na tomada de decisões, isto porque, ao ter uma melhor visualização, é possível pensar em novas estratégias para a empresa, baseado em dados.

Uma das metas da empresa costuma ser redução de custos, redução do número de acidentes e de taxas e os indicadores podem ajudar neste quesito, isto porque os gestores e equipes acompanham de perto a evolução de um quadro, além de poderem realizar ajustes, evitando que quaisquer problemas se agravem.

Ainda, permite um melhor alinhamento estratégico da equipe, deixando todo o processo com mais clareza.

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Nestor W Neto - Autor