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Be Process
Implantação e consultoria
consultoria
Como funciona a consultoria
A Be Process pode ajudar você a evitar as seguintes situações:
  • Produtos e serviços entregues fora do prazo;
  • Inúmeras reclamações de clientes;
  • Gastando fortunas para resolver seus problemas de gestão;
  • Problemas de comunicação;
  • Gestores focados somente em atividades operacionais;
  • Deficiência na gestão empresarial (processos, procedimento, capacitação)
Conte um dos especialistas da Be Process para solucionar estes problemas, além de evitar que eles voltem a fazer parte da sua rotina.
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consultoria
Como funciona a consultoria
A Be Process pode ajudar você a evitar as seguintes situações:
  • Produtos e serviços entregues fora do prazo;
  • Inúmeras reclamações de clientes;
  • Gastando fortunas para resolver seus problemas de gestão;
  • Problemas de comunicação;
  • Gestores focados somente em atividades operacionais;
  • Deficiência na gestão empresarial (processos, procedimento, capacitação)
Conte um dos especialistas da Be Process para solucionar estes problemas, além de evitar que eles voltem a fazer parte da sua rotina.
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vantagens
Vantagens para o Cliente SOC
SOC / ESOCIAL
  • Melhor solução para a sua Gestão em Saúde e Segurança do Trabalho;
  • Solução completa;
  • Fácil integração;
  • Rede credenciada;
  • Personalização dos modelos de consultoria de acordo com sua necessidade.
DASHBOARDS – POWER BI (SOC INDICADORES)
  • Monitoria de indicadores;
  • Acompanhamento e mensuração de resultados;
  • Visão que pode mostrar se a organização está caminhando na direção certa;
  • Capacitação dos membros da equipe para descobrir insights ocultos nos dados;
  • Criação de cultura controlada por dados com business intelligence para todos;
  • Proteção dos seus dados de análise.
MAESTRO BPM
  • Aumento da eficiência operacional da sua empresa gerenciando processos, prazos e pessoas;
  • Fluxos automatizados;
  • Entendimento e formalização dos processos corporativos;
  • Reutilização de recursos tecnológicos;
  • Redução de custos;
  • Gestão proativa dos processos;
  • Melhor uso de recursos humanos.
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