Segundo dados do Observatório de Segurança e Saúde no Trabalho, a cada 46 segundos, uma nova notificação de acidente de trabalho é feita pelo INSS. São milhões de trabalhadores que sofrem acidentes todos os anos. Para diminuir esse número, é necessário um trabalho conjunto, feito pelos líderes e equipes no ambiente corporativo.
Quando falamos de cultura de segurança, falamos sobre um conjunto de valores, crenças, atitudes e comportamentos compartilhados por todos os membros de uma organização, que colocam a segurança e a saúde no trabalho como uma prioridade principal em todas as atividades realizadas.
Uma cultura de segurança é construída quando a segurança é um valor, e não apenas uma obrigação. É importante que cada pessoa, desde o colaborador que acabou de entrar na empresa até o CEO entenda que a cultura de segurança fala sobre proteger a si mesmo e aos outros.
>> Como implementar a Cultura de Segurança na empresa
Engajando líderes na segurança do trabalho
A liderança, seja em qual for a área do trabalho, deve estar engajada com a segurança de todos. Afinal, é dever incentivar seus colaboradores a seguirem todas as regras da empresa. Se um líder ignora um procedimento de segurança, usa um EPI de forma incorreta, ou pressiona por resultados em detrimento da segurança, ele envia uma mensagem clara de que as regras podem ser flexibilizadas. Os colaboradores observarão e, provavelmente, seguirão esse exemplo.
>> A Importância de treinamentos em SST para prevenir acidentes
Quando a liderança prioriza a segurança em todas as suas decisões, desde o planejamento de projetos até a execução diária, ela solidifica uma cultura onde a segurança é percebida como um valor inegociável, e não apenas um conjunto de normas a serem cumpridas.
>> O erro n° 1 que mais prejudica a evolução da cultura de segurança
Garantindo tudo que a equipe precisa
É dever da liderança garantir que a equipe tenha tudo o que precisa para trabalhar com segurança: equipamentos de proteção individual (EPIs) adequados e em bom estado, máquinas seguras, ambientes organizados, treinamentos eficazes e tempo hábil para realizar as tarefas de forma segura. Um líder engajado deve lutar por investimentos em segurança, sejam eles em tecnologia, ergonomia ou capacitação.
Engajando os colaboradores na segurança do trabalho
Engajar os colaboradores na segurança do trabalho envolve criar uma cultura onde todos se sintam responsáveis pela prevenção de acidentes e pela promoção de um ambiente seguro. Isso pode ser alcançado por meio de comunicação clara, treinamento, reconhecimento de boas práticas e envolvimento ativo dos funcionários em programas de segurança.
>> Engajamento dos colaboradores: veja como conseguir!
É fundamental que as normas de segurança sejam explicadas de forma clara e acessível a todos os colaboradores. Utilizar linguagem simples, evitar termos muito técnicos e empregar diferentes canais de comunicação (reuniões, materiais visuais, aplicativos) para reforçar as mensagens
Incentivo e reconhecimento dos colaboradores
É importante reconhecer e recompensar os funcionários que adotam comportamentos seguros, seja por meio de bonificações, premiações ou feedbacks positivos, ajuda a reforçar a importância da segurança. Dar feedback regular sobre o desempenho em segurança, tanto positivo quanto construtivo, ajuda os funcionários a entenderem seus pontos fortes e áreas de melhoria.
Os benefícios de ter líderes e colaboradores engajados na Segurança do Trabalho
O engajamento em segurança do trabalho é um investimento que traz resultados positivos para todos os envolvidos na empresa. Uma cultura de segurança forte, construída com o envolvimento de líderes e colaboradores, é essencial para garantir um ambiente de trabalho saudável, produtivo e seguro.
Entre os benefícios para a empresa, é possível ter um ambiente de trabalho seguro e produtivo contribui para a melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
E para os colaboradores, é possível ver que a segurança no trabalho ajuda a reduzir o estresse e a ansiedade relacionados aos riscos do ambiente laboral.
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