Disponível gratuitamente para clientes que já utilizam o software, ferramenta vai integrar agendas, tarefas, controladores de processos e gestores de negócios
Com a nova funcionalidade, gestores identificam gargalos operacionais, conhecem a performance e a produtividade das suas equipes
Michel Brito, consultor especializado em sistemas tecnológicos via BPM, explica as vantagens, economias e flexibilidades deste modelo de gestão empresarial
Na última década, temos observado no mercado um crescimento das iniciativas de implementação da Gestão de Processos (BPM) dentro das organizações
Nos primeiros artigos sobre o tema, mostramos como conhecer os icebergs internos e visualizar os processos de negócios dentro das empresa. Agora, daremos uma visão
No artigo anterior mostramos como conhecer os icebergs dentro das corporações e, agora, falaremos um pouco sobre a visão geral dos processos de negócios
Transformando organizações “boas” em organizações “ótimas”. Percepção versus realidade: vendo até onde vai o iceberg
Considerada um modelo de gestão com foco nos processos das empresas, ferramenta tem como objetivo desenvolver recursos flexíveis com tecnologia de ponta
Processos de negócios precisam estar alinhados à estratégia organizacional, aos objetivos traçados pelas corporações e às metas que desejam atingir
Conhecida como BPM (Business Process Management), metodologia desponta como uma das principais ferramentas a favor do mercado corporativo
