A empresa Alpargatas conta sobre o crescimento e ganhos que obteve após a implantação do software líder de mercado no Brasil, o SOC. Confira todos os detalhes.
Alpargatas amplia os ganhos com a informatização de sistema com o SOC
O SOC – Software integrado de gestão ocupacional, apresenta mais um caso de sucesso no mercado: a alpargatas.
A Alpargatas é uma empresa dona de marcas únicas como Havaianas e Rothy’s, que que estão presentes em mais de 100 países ao redor dos 5 continentes e prezam por uma estratégia inovadora, sustentável e hiperconectada.
Tarcizio Lima Cardoso é SSMA corporativo na Alpargatas e conta como a informatização de sistemas traz ganhos. A Alpargatas, como uma empresa que busca inovar, buscava ferramentas que propiciavam mais agilidade e autonomia para as pessoas e que permitissem ganhos de processos.
A empresa encontrou o SOC como a ferramenta que faz a gestão de tudo que eles precisavam, todos os documentos que constroem estrutura, como a SIPA e a entrega de EPI. O sistema permite a efetuação de gestão dentro de um único lugar, com uma abordagem mais prática no dia a dia. Todas essas vantagens trouxeram um ótimo ganho para a empresa.
As vantagens da digitalização para a Alpargatas com o SOC
Tarcizio compartilha que a digitalização só traz benefícios, ele comenta que “a digitalização tem um ganho que pouca gente enxerga que é o Compliance, que evidencia todo o trabalho feito, seja uma assinatura digital por captura de biometria, uma ação trabalhista, ou algo que porventura venha acontecer. Eu consigo evidenciar toda a minha gestão e isso para nós tem sido muito interessante.”
Ele comenta durante a entrevista sobre o tempo de entrega de EPI, houve um tempo em que existiam filas muito grandes para a entrega dos equipamentos, isso gerava um longo tempo de espera e com a adoção da tecnologia esse tempo foi diminuído, gerando uma maior produtividade. De alguma forma, a tecnologia indireta está auxiliando na produção do produto final.
EPI’s e a tecnologia do SOC para gestão de EPI e EPC
A Alpargatas possui muitas fábricas e algumas delas possuem mais de 8 mil colaboradores, outras cerca de 7 mil e algumas contam com menos, como 1.200 pessoas. Esse grande número de colaboradores dificultava alguns processos dentro da empresa, como por exemplo nas trocas de turno, que gerava formação de filas. Durante a conversa, ele conta que por mais prática que fosse a entrega de um almoxarifado, ele não consegue competir com um sistema de biometria. Com essa implantação do sistema, a empresa não possui mais filas, não existe mais pontos de formação de congestionamento nas entregas de EPI graças à toda gestão que está no SOC.
O tempo em que a empresa gastava com entrega de EPI hoje eles podem utilizar esse tempo de diversas formas como em uma capacitação, em um aumento de produção ou até mesmo disponibilizar para outras frentes de trabalho que são necessárias dentro da estrutura.
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