Blog de SST

Dúvidas frequentes NR1 – Gestão de Riscos Psicossociais

4 de março de 2026

Blog de SST

Compartilhe

Entenda o que são riscos psicossociais, como a atualização da NR-1 impacta o PGR e como sua empresa pode se adequar à legislação trabalhista brasileira com apoio de sistemas de SST como o SOC.

1. O que são riscos psicossociais no trabalho?

Os riscos psicossociais são fatores relacionados à organização, gestão e relações no ambiente de trabalho que podem afetar a saúde mental e emocional dos trabalhadores.

Eles envolvem elementos como:

  • Excesso de pressão por metas
  • Jornadas extensas e falta de pausas
  • Assédio moral ou conflitos interpessoais
  • Falta de clareza nas atribuições
  • Liderança abusiva ou comunicação ineficiente

Esses fatores podem desencadear estresse crônico, ansiedade, depressão, síndrome de burnout e aumento de afastamentos previdenciários.

>> Alteração na NR-01: Saúde Mental precisará ser incluída no GRO  

2. A atualização da NR-1 exige a gestão dos riscos psicossociais?

Sim.

Com a atualização da NR-1 e a consolidação do GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais), as empresas passaram a ter a obrigação de identificar, avaliar e controlar todos os riscos ocupacionais, incluindo os psicossociais.

Isso significa que:

  • Riscos psicossociais devem ser formalmente identificados
  • Devem constar no Inventário de Riscos
  • Precisam ter plano de ação documentado
  • Devem ser monitorados continuamente

A omissão pode gerar autuações administrativas e aumento do passivo trabalhista.

3. Riscos psicossociais precisam constar no PGR?

Sim.

O PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) deve contemplar todos os perigos ocupacionais identificados na organização.

Como os riscos psicossociais são classificados como riscos ocupacionais, sua inclusão no PGR é obrigatória dentro da lógica do GRO prevista na NR-1.

A documentação adequada demonstra conformidade legal e reduz riscos jurídicos.

4. Quais são os principais exemplos de riscos psicossociais?

Entre os riscos psicossociais mais pesquisados e identificados nas empresas estão:

  • Assédio moral
  • Assédio sexual
  • Metas abusivas
  • Sobrecarga de trabalho
  • Falta de autonomia
  • Clima organizacional negativo
  • Conflitos interpessoais recorrentes
  • Insegurança quanto à estabilidade no emprego

Empresas com alto índice de absenteísmo, turnover elevado ou afastamentos por transtornos mentais devem realizar análise preventiva imediata.

 

5. Burnout é considerado doença ocupacional?

A síndrome de burnout passou a constar na CID-11 como fenômeno ocupacional.

Quando há nexo com o ambiente de trabalho, pode gerar:

  • Afastamento previdenciário
  • Estabilidade provisória
  • Reconhecimento de doença ocupacional
  • Ações trabalhistas por danos morais

Por isso, o gerenciamento adequado dos riscos psicossociais é também uma medida estratégica de proteção jurídica.

 

6. Como identificar riscos psicossociais na empresa?

A identificação deve ser estruturada e técnica, podendo envolver:

Avaliações organizacionais

Pesquisas de clima, entrevistas, escuta ativa e análise da organização do trabalho.

Indicadores internos

  • Taxa de absenteísmo
  • Turnover
  • Afastamentos por transtornos mentais
  • Conflitos recorrentes

>> Avaliação de Riscos Psicossociais com Questionário SOC Digital 

Análise documental

Integração com dados de SST e prontuários ocupacionais. A avaliação precisa gerar evidência formal dentro do PGR.

 

7. Pequenas empresas também precisam gerenciar riscos psicossociais?

Sim.

A NR-1 se aplica a todas as empresas regidas pela CLT, independentemente do porte.

O nível de complexidade pode variar, mas a obrigação legal permanece.

 

8. A empresa pode ser multada por não gerenciar riscos psicossociais?

Sim.

Caso a fiscalização constate ausência de gerenciamento adequado dos riscos ocupacionais, a empresa pode ser autuada.

Além disso, há impactos indiretos como:

  • Aumento do FAP
  • Maior risco de ações trabalhistas
  • Custos com afastamentos
  • Danos reputacionais

A prevenção é financeiramente mais vantajosa do que a correção.

 

9. Como estruturar um plano de ação para riscos psicossociais?

Um plano eficaz deve conter:

  1. Identificação clara do risco
  2. Avaliação da gravidade e probabilidade
  3. Medidas preventivas ou corretivas
  4. Definição de responsáveis
  5. Prazo para implementação
  6. Monitoramento contínuo

A rastreabilidade das ações é essencial para comprovação legal.

 

10. Como o SOC auxilia na gestão de riscos psicossociais?

O SOC é um sistema de SST que apoia empresas na gestão integrada do GRO e do PGR.

Com ele é possível:

  • Registrar e organizar inventários de risco
  • Documentar avaliações psicossociais
  • Criar e acompanhar planos de ação
  • Integrar dados de afastamentos
  • Manter histórico para auditorias e fiscalizações
  • Realizar o questionário anônimo

A tecnologia garante conformidade com a NR-1 e fortalece a governança em saúde e segurança do trabalho.

>> Veja como o SOC é a solução ideal para a gestão de riscos psicossociais na sua empresa, solicite demonstração grátis. 

Esteja preparado para as atualizações da NR-1

A atualização da NR-1 consolidou uma mudança importante: saúde mental passou a integrar formalmente o gerenciamento de riscos ocupacionais no Brasil.

Empresas que estruturam a identificação e controle de riscos psicossociais não apenas cumprem a legislação, mas reduzem passivos trabalhistas, afastamentos e custos previdenciários.

A gestão eficiente exige método, documentação e tecnologia, e, sistemas como o SOC tornam esse processo mais seguro, organizado e estratégico.

 

Comentários